最近政壇的大事，莫過於內閣改組。這次創紀錄的以四天完成內閣總辭與新內閣人事 我在想，在評定新人時，任何一個公家機關或民營企業，真正該重視的，是這個人 我相信，企業老闆徵人之前，必定都已經對組織架構先做出相當程度的規劃。然後 但是，問題來了。什麼是「對」的人？要夠優秀嗎？每當民營企業頻頻有員工走人 當然，受聘者也沒有推謝責任的權利。在你享受薪資報酬的同時，有沒有問過自己 各位親愛的新科閣員大人們，在我尊敬的行政院吳院長任命你當部會首長時，當然 所以，在一堆「靠嘴吃飯」的「通告先知」們評論你是否夠優秀的同時，你是否會
佈局，著實給台灣的政客與名嘴來了一場震撼教育，更引發一堆沒營養的批評與空虛、焦
慮的叫囂。特別是針對某幾位特定閣員，無聊的臆測與嘲諷，更是在藍綠口水中，掀起陣
陣波瀾。
新內閣成員名單中，較具「政治綜藝化」的，當屬內政部長江宜樺最具媒體炒作價
值。我無意評斷江部長，只高度期待江部長有所作為。但媒體在乎的，到底是收視率高低
？廣告收入多寡？還是江部長到底優秀否？適任否？
夠不夠優秀？學歷高否？經驗豐富否？與主官關係近否？或漂亮、瀟灑否？還是，這個人
到底「適任」否？
再找出「對」的人，來執行「自認為對」的事。這是企業老闆「用人」的普遍原則與目標。
，然後頻頻徵人，卻頻頻嫌找來的人不夠「優秀」。不是員工無法達成任務、就是員工抱
怨自己跑進「陌生的叢林裡」。這種人力供需失調的現象，不是特例，而是常態。那麼，
該檢討的是高層？還是員工？我認為，當然是高層！做為「高層」的人士們不要不服氣！
因為你們有「用對人的責任」。
「適任」否？如果不適任，還有臉做下去嗎？或許你是為了養家活口，老闆不趕你走，
你當然可以不走。但是，影響國家發展的政府機關部會首長呢？可以隨便闖進「陌生的
叢林裡」，當一隻無辜且受驚的小白兔嗎？
對你有著階段性任務的期許，做不做的好？時間未到，誰也不知道！朝野政客也不必亂
噴口水。只要做不好，必定會被趕下台。但是，我們要的是「安居樂業」，不是「做不好
、就下台、再換人、做不好、就下台」的惡性循環中。都爛八年了！饒過台灣的老百姓吧！
認真審問自己是否「適任」？我這個小老百姓只希望你肩膀扛著的，不只是「有形」的西
裝，還有「無形」的責任！
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